FORTIX Consulting Kft.

ÜZLETMENET-FOLYTONOSSÁGI IRÁNYÍTÁSI RENDSZER TRÉNING

Az üzletmenet-folytonosság egy, a szervezet egészét átfogó vezetői tevékenység, amelynek célja a szervezet folyamatos működését fenyegető tényezők azonosítása, azok hatásának felmérése és a fenyegetések eredményes kezelését lehetővé tevő válaszlépések kidolgozása, ezáltal védi a szervezet értékteremtő folyamatait, hírnevét és az érintettek érdekeit.

 

Egy olyan irányítási rendszer, aminek alkalmazásával a vállalat a kritikus termékeit, szolgáltatásait és folyamatait az elfogadható szolgáltatási szinten még akkor is képes nyújtani, ha a termék vagy szolgáltatás előállításában résztvevő erőforrások váratlan események hatására kiesnek vagy meghibásodnak. 



Üzleti hatáselemzés

  • Kritikus folyamatok azonosítása
  • Kritikus erőforrások azonosítása
    (emberi, infrastrukturális, dokumentációs, beszállítói,…)
  • Függőségek azonosítása
  • Helyettesítő folyamatok azonosítása
  • Pénzügyi, jogi következmények

Kockázatértékelés, kockázatkezelés

  • A kockázati faktorok osztályozása
  • Kockázati mátrix létrehozása
  • Kis valószínűségű, de nagy hatású események visszacsatolása az üzleti hatáselemzéshez
  • Folytonossági stratégia meghatározása
  • Az üzleti területek által maximálisan elfogadható állásidő/veszteségi határérték betartásához szükséges leggazdaságosabb stratégia kiszámítása

Krízis szervezet felállítása

  • Egy olyan gyorsreagálású, ’lapos’ szervezet kialakítása, amelyik katasztrófahelyzetben a leghatékonyabban, és gyors kommunikációval képes kezelni a kialakult helyzetet

 

Tervezés

  • Üzletmenet-folytonossági terv
  • A normál körülmények között működő folyamatok alternatív folyamatokkal történő helyettesítése és a szervezeti és infrastrukturális szükségletek harmo-nizált, ütemezett akciótervének dokumentációja.
  • Infrastruktúra helyreállító terv
  • Informatikai szolgáltatások, munkavégzésre alkalmas helyszín biztosításának dokumentációja
  • Kríziskommunikációs terv

Tesztelés

  • A létrehozott tervek tesztelésének, dokumentálásának megtervezése, végrehajtása, az eredmények érté-kelése, hibák korrigálása

Változáskezelés

  • A normál üzletmenetben bekövetkező, üzleti, szervezeti, személyi, infrastrukturális változások kezelésére alkalmas folyamatok megtervezése, alkalmazása

 


 

A folytonosság követelménye egyre fontosabb helyet kap az üzleti folyamatok mellett. Azonban a nagy hatású fenyegetettségek és az abból levezetett kockázatok kezelése megköveteli a konkrét szakmai ismereteket. Az "Üzletmenet-folytonossági alapok " bevezető kurzus célja megismertetni Önt a BCM alapelveivel, céljaival és biztosítani azokat az alapismereteket, ami a BCM módszertan alkalmazásához szükséges, hogy az üzletmenet-folytonossági keretrendszer valóban hozzáadott értéket jelentsen Önnek.

Főoldal Szolgáltatás OKTATÁSI PROGRAMOK Oktatás ÜZLETMENET-FOLYTONOSSÁGI IRÁNYÍTÁSI RENDSZER TRÉNING

FORTIX Consulting Kft.
H - 1126 Budapest, Orbánhegyi út 49.
E-mail: info@fortix.hu
Telefon: +36 1 781 4842
Fax: +36 1 786 0196